9.ผู้บริหารควรวางกรอบการประสานงานตามปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องอย่างไร

8. ท่านคิดว่าผู้บริหารที่ต้องการบริหารจัดการองค์กรให้ประสบความสำเร็จควรเลือกวิธีการรวมอำนาจ หรือกระจายอำนาจเพราะเหตุใด

7.ผู้บริหารควรจัดแบ่งอำนาจหน้าที่อย่างไรเพื่อให้การดำเนินกิจกรรมภายในองค์กรสามารถบรรลุพันธกิจและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

6.ผู้บริหารสามารถจัดโครงสร้างองค์กรในลักษณะใดได้บ้าง จงอธิบายเปรียบเทียบโครงสร้างองค์กรในลักษณะต่างๆ

5.การเพิ่มคุณค่างานช่วยให้การดำเนินกิจกรรมขององค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นได้

4.หากพนักงานในองค์กรเกิดความเบื่อหน่ายกับการปฏิบัติหน้าที่เฉพาะด้าน ผู้บริหารควรแนวคิดการออกแบบงานมาแก้ปัญหานี้อย่างไร

3.จงอธิบายขั้นตอนการออกแบบงาน ตลอดจนอธิบายเปรียบเทียบการออกแบบงานลักษณะต่างๆ